在熱熔膠廠的招商工作上，招商工作應(yīng)如何有效地實(shí)施？怎樣的招商策劃才能有效地開(kāi)展招商工作？一切關(guān)于招商工作的策劃與實(shí)施上的問(wèn)題，下面我們以某熱熔膠廠為例逐一解答。

    某大型熱熔膠廠在進(jìn)行招商引資的過(guò)程中，首要的任務(wù)就是制定招商目標(biāo)。而招商目標(biāo)的內(nèi)容一般就是指本次招商工作要達(dá)到怎樣的目標(biāo)，對(duì)此要準(zhǔn)備完成多少工作，其招商動(dòng)作的實(shí)際操作性強(qiáng)不強(qiáng)。然而，如果對(duì)熱熔膠行業(yè)的招商經(jīng)驗(yàn)不足的話，招商策劃人可以多作幾套招商方案，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事討論分析方案哪個(gè)比較有可行性。其中，決定該熱熔膠廠的招商方案的因素包括該方案是否與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略策劃線路一致，要挑選招商方案必須具備招商成本低、可行性最強(qiáng)、可操作性最高等特征的。而在該熱熔膠廠的招商策劃完成后，這時(shí)就要靠廠家平時(shí)收集的信息和對(duì)招商信息的傳播力度了。招商信息傳播面積越廣，找到招商目標(biāo)的機(jī)率就會(huì)大大增加。這里有個(gè)建議，在互聯(lián)網(wǎng)信息如此膨脹的年代，該熱熔膠廠的招商信息傳播工作不妨嘗試在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，也許會(huì)收到不錯(cuò)的招商效果。而在招商工作的實(shí)施上，該熱熔膠廠的招商人員最好是每天都開(kāi)一個(gè)小會(huì)，來(lái)總結(jié)下今天所獲和遇到的招商疑惑、難題，以便大家在討論中解決，并制定好明天的招商部署。當(dāng)遇到有意向性的招商目標(biāo)客戶時(shí)，整個(gè)熱熔膠廠的人員應(yīng)充分配合，招商人員持續(xù)對(duì)其進(jìn)行跟蹤。當(dāng)與客戶落實(shí)了投資意向，簽約完成后，熱熔膠廠應(yīng)加快審批工作，簡(jiǎn)化審批流程，盡快完成每個(gè)招商投資工作。

    在該熱熔膠廠的招商工作中，我們可以看到在策劃和實(shí)施方面有很多需要注意的地方。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，難免要遇到招商的階段。在此過(guò)程中，應(yīng)像該熱熔膠廠一樣，要找有經(jīng)驗(yàn)、能對(duì)整個(gè)招商工作作出完整、完善的招商策劃的人員去完成這招商任務(wù)。招商是有很多小細(xì)節(jié)要注意的，該熱熔膠廠很好地完成了招商任務(wù)。而我們，在熱熔膠行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也不應(yīng)該落后，需要用一次又一次成功的招商工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。