熱熔膠廠家需要親和力管理
2013年10月06日熱熔膠廠家在日常管理中,管理者的親和力是最基本的,也是最犀利的管理武器,提升自身的親和力對(duì)管理水平也是一種提高。廣義一點(diǎn)來說,親和力也是熱熔膠廠家在管理中的一種技巧。
親和力其實(shí)就是熱熔膠廠家管理者的一種態(tài)度。員工在平日工作中或生活上遇到什么難題或苦處,作為其工作單位熱熔膠廠家的管理者相應(yīng)地給予支持和幫忙,體恤員工難處。當(dāng)員工在工作上提出自己的見解和意見的時(shí)候,熱熔膠廠管理者有側(cè)重地取納,并給予贊賞和肯定。在工作期間或工作外,與員工多互動(dòng),讓其感受不到上司的威嚴(yán)。這些都是作為熱熔膠廠家管理者應(yīng)有的親和力。
當(dāng)作為熱熔膠廠家管理者的您逐漸讓下屬感受到您散發(fā)出來的親和力的時(shí)候,其作用也逐漸凸顯出來了。下屬在決定的取舍或行為上會(huì)與您保持一致,這無形中就讓下屬形成了一種凝聚力,以后在任務(wù)的執(zhí)行力上會(huì)更加得心應(yīng)手。而且,當(dāng)下屬對(duì)您有好感后,平日一些不太容易聽到的心里話,下屬也會(huì)毫無保留的說出,這對(duì)熱熔膠廠家管理者了解員工的想法和訴求是有很大的幫忙的。
在一個(gè)完整的熱熔膠廠家管理層里面,未必每位管理者都有著一份能使員工充滿溫暖的親和力。有些管理者會(huì)認(rèn)為,只要管理能力強(qiáng)就無需對(duì)廠內(nèi)的員工給予親和力,好像故意討好員工似的。其實(shí),親和力也是企業(yè)管理中的一部分,親和力也是管理者能力的體現(xiàn)。只要體現(xiàn)親和力的時(shí)候,把握好一個(gè)度,不讓下屬對(duì)自己太平等看待,就不至于在員工面前失去了威嚴(yán),避免了出現(xiàn)有熱熔膠的生產(chǎn)任務(wù)而安排不下去的現(xiàn)象。
在一家熱熔膠廠家里,擺架子并不能體現(xiàn)管理者有多好的管理才能、多大的威嚴(yán)。而親和力卻更能體現(xiàn)一位優(yōu)秀的熱熔膠廠家管理者的基本素養(yǎng)。在科學(xué)管理面前,管理者的思維與決策決定了一個(gè)企業(yè)的文化、制度和規(guī)模,讓細(xì)節(jié)在管理中更科學(xué)地存在,需要管理者的素養(yǎng)。而正是擁有了專業(yè)素養(yǎng)的管理者,熱熔膠廠家才能獲取更大的發(fā)展空間。